Kinh nghiệm kinh doanh nhà một vốn bốn lời hiệu quả nhất – mô hình kinh doanh nhà trọ dịch vụ hiện tại đang rất thu hút các chủ đầu tư cá nhân. Đặc biệt quan trọng tại những Thành Phố lớn như Thành Phố HCM, Hà Nội… Do nhu cầu nhà trọ rất lớn. Một câu hỏi được đặt ra: “Làm sao dịch vụ nhà dịch vụ cho thuê hiệu quả, giữa “rừng” nhà trọ – phòng trọ cho mướn như hiện nay?”.
ảnh minh họa

Các bước cho phòng trọ thuê mướn hiệu quả

Muốn góp vốn đầu tư nhà cho mướn đường dài, bắt buộc phải tuân theo hai tiêu chí: Chất lượng và chuyên nghiệp. Dưới đây chính là kinh nghiệm tay nghề các bước Marketing Thương mại nhà cho mướn được rút ra từ những chủ đầu tư dự án nhà cho thuê chuyên nghiệp Hiện nay.

Các quy mô kinh doanh nhà cho thuê

Lúc bấy giờ, có nhiều mô hình kinh doanh nhà dịch vụ cho thuê không giống nhau. Dựa trên tiêu chí chính chủ hay không chính chủ, sẽ phân loại thành nhiều mô hình khác nhau:
  • nắm giữ – cho thuê: Đất có sẵn, xây nhà ở trọ cho mướn
  • Mua sở hữu – cho thuê: mua đất xây nhà trọ cho mướn
  • Thuê nhà – thuê mướn lại: Thuê nhà -> Tu sửa -> thuê mướn lại.
Dù quy mô nào, thì quy trình các bước kinh doanh dưới đây sẽ hữu ích trong việc áp dụng một cách linh hoạt vào thực tiễn, giúp cho sự kinh doanh nhà dịch vụ thuê mướn hiệu quả hơn.

Bước 1: kinh doanh thương mại thuê mướn nhà – dự trù vấn đề gì?

Trong Marketing Thương mại phải dự trù được những vấn đề, rủi ro có khả năng phát sinh. Đối với việc kinh doanh thương mại nhà cho mướn, các điều cần lường trước:
  • làm sao để nguồn thu thuê nhà ổn định trong nhiều năm?
  • Nếu những nhà xung quanh cũng bắt chước xây phòng dịch vụ thuê mướn thì làm sao mình giữ được khách?
  • đầu tư xây quy mô như thế nào để vừa cung ứng nhu cầu khách trọ, vừa kiểm soát được suất đầu tư hợp lý?
  • Nguồn vốn hiện giờ đang có? Tỷ suất doanh số kỳ vọng?
  • Đối tượng người mua mục đích là ai? Sinh viên – người lao động – nhân viên cấp dưới văn phòng…
  • Hướng đi tương lai sau khi triển khai xong thương vụ làm ăn thuê-cho thuê?…

Thương mại nắm giữ – dịch vụ thuê mướn

so với mô hình nắm giữ – dịch vụ cho thuê, cần lên chiến lược chi tiết 3 yếu tố:
  • giá thành của đất bán và diện tích đất:
    • diện tích phải đủ lớn để xây nhà ở trọ tối thiểu 5 phòng, mới đủ đem lại doanh số.
    • Chiều ngang để lấy đường đi cho dãy nhà, trừ nhà 2 mặt đường.
    • Chiều dài đủ để xây 1 dãy tiếp tục cho tiện điều hành quản lý.
  • chi phí xây dựng: Để xây phòng trọ từ 12m2 – 18m2, giá thị trường giao động từ 20-30 triệu/phòng.
  • Quản lý: Nếu ở xa dãy phòng trọ cho mướn, hoặc quá bận rộn. Bạn phải cân nhắc:
    • Ai là người ghi điện, nước, thu tiền phòng hằng tháng, ĐK tạm nghỉ tạm vắng…
    • Ai giải quyết nảy sinh hư hỏng : bóng đèn, cửa nẻo, van nước….
    • Ai điều hành quản lý người ĐK, người trả phòng…Thường thì những người ở xa chọn một khách thuê mướn phòng giao cho họ điều hành quản lý và trả công.

Mô hình thuê – thuê mướn

đối với mô hình thuê – dịch vụ thuê mướn lại, cần xác lập các sự việc quan trọng:
  • chi phí tôn tạo ngôi nhà?
  • Dự phòng trường hợp chủ nhà lấy gấp lại căn phòng…

Bước 2: lựa chọn phân khúc thị trường cho thuê

Hiện tại, nhà trọ dịch vụ cho thuê có hai phân khúc: nhà trọ giá thấp, nhà trọ cao cấp.

Phân khúc thị trường kinh doanh thương mại nhà trọ hạng sang

  • Đối tượng khách hàng: dành cho đối tượng có thu nhập khá từ 100-200 triệu đồng/năm.
  • Vị trí: tập trung chuyên sâu gần trọng tâm, địa điểm có cơ sỡ cơ sở hạ tầng hiện đại, nơi gần nhiều tiện ích (chợ, giao thông vận tải thuận lợi, trường học…)
  • Giá cả: giao động từ 3,5 – 6 triệu/tháng
  • Diện tích: 25m2 – 50m2

Phân khúc thị phần kinh doanh thương mại nhà trọ giá rẻ

  • Đối tượng khách hàng: dành cho học sinh sinh viên, công nhân, những người dân có phân khúc thị phần thu nhập trung bình hơn.
  • Vị trí: tập trung gần các khu công nghiệp, trường đại học, vùng xa trọng tâm từ 12-15km.
  • Giá cả: xê dịch xuất phát điểm từ 1,3 – 3,5 triệu/tháng.
  • Diện tích: 10m2 – 25m2
Khi Marketing Thương mại nhà trọ cho thuê, để chọn lựa phân khúc thị trường phù hợp, dựa vào các tiêu chí:
  • năng lực tài chính: Nguồn vốn lớn thì có khả năng chọn lựa phân khúc thị phần nhà trọ thượng hạng, khả năng phát sinh lợi nhuận sẽ cao hơn nữa. Nguồn vốn ít thì chọn lựa kinh doanh phân khúc thị trường nhà trọ giá rẻ vì giá quỹ đất vùng ven ít hơn, chi phí xây dựng cũng ít hơn.
  • Nguồn lực về quỹ đất.
  • phương vị và khu vực nguồn cung cấp nhà thuê mướn.
  • người tiêu dùng mục đích là ai? Học sinh, sinh viên, công nhân…
  • vị trí kinh doanh: quân Gò Vấp, Bình Thạnh,…

Bước 3: chuẩn bị chi phí góp vốn đầu tư kiến thiết xây dựng nhà cho mướn

Mô hình “Mua nắm giữ – cho thuê”

Khi chọn lựa mô hình “Mua đất xây nhà ở trọ cho thuê” thì vốn bỏ ra sẽ tốt nhất trong ba mô hình, vì vậy thời khắc thu hồi vốn kinh doanh nhà cho mướn thường sẽ kéo dài lâu.
mô hình “mua nắm giữ – cho thuê” thường lựa chọn cách “cho thuê giá cao” trong thời hạn đầu, tranh thủ nhà trọ còn mới, chưa xuống cấp trầm trọng để đẩy gia tốc nhanh thời gian thu hồi vốn.
Để cho thuê giá cao, chất lượng phải tương xứng. Nên mô hình này chọn lựa kinh doanh phân khúc thị phần nhà trọ hạng sang là tương thích nhất.
Theo mặt bằng chung, giá đất ở các địa điểm giữa trung tâm như Quận 1, 3, Bình Thạnh, Phú Nhuận dao động trong khoảng từ 50-150 triệu/m2, chi phí hoàn thiện cho mỗi mét vuông là 4-5,5 triệu/m2, giá dịch vụ cho thuê mỗi năm thu về đạt từ 5-6%.

Mô hình “Sở hữu – cho thuê”

Nếu góp vốn đầu tư nhà trọ theo phương án gây dựng trên quỹ đất có sẵn thì thời gian thu hồi vốn rút ngắn đáng kể.
Tùy theo vị trí đất: ven ngoại thành hay nội thành của thành phố, sẽ chọn lựa phân khúc Marketing Thương mại nhà cho thuê phù hợp với đặc điểm đối tượng dân cư, sao cho giành được tỷ lệ doanh thu cao nhất.
so với mô hình này, giá thuê mướn mỗi năm thu về đạt khoảng 10-12%.

Quy mô “thuê – cho mướn lại”

Trong ba mô hình thì “thuê – dịch vụ thuê mướn lại” có thời khắc thu hồi vốn nhanh nhất. Kinh doanh thương mại nhà trọ thuê mướn lựa chọn mô hình này phải lưu ý:
  • Chọn đúng nguồn cung cấp có tiềm năng sinh lời cao.
  • Chọn phân khúc thị phần nhà trọ tương thích, để tái sửa chữa ngôi-nhà-thuê đúng cách.
  • Ngoài ngân sách thuê nhà lại từ chính chủ, chủ đầu tư dự án có khả năng đầu tư thêm nội thất.
so với mô hình “thuê – cho thuê lại”, giá mướn mỗi năm thu lãi về đạt khoảng 40%.

Bước 4: Thương mại nhà dịch vụ thuê mướn – tận dụng sức mạnh đòn kích bẩy tài chính?

Trong bất cứ quy mô Marketing Thương mại nào, cũng cần được nên tận dụng đòn kích bẩy tài chính để tối đa hóa tỷ lệ lợi nhuận. Trên thế giới, toàn bộ các chủ đầu tư của dự án, kinh doanh Bất Động Sản Nhà Đất thành công:
  • Không bao giờ sử dụng hết 100% tiền của bản thân cho một thương vụ Marketing Thương mại.
  • Tỷ phú BĐS Mỹ Donald Trump cũng chỉ bỏ ra 20% vốn trong 1 thương vụ làm ăn, dù ông có cả đống tiền mặt trong bàn tay.
Trong thời điểm này, phần lớn các nhà kinh doanh thương mại Nhà Đất Bất Động Sản, đều sử dụng đòn bẩy tài chính rất hiệu quả từ vốn vay ngân hàng.
tuy nhiên, khi sử dụng đòn bẩy bạn cần phải chú ý quan tâm đến:
  • dòng tiền âm (khoản tiền phải trả gốc và lãi đều đặn hàng tháng cho ngân hàng).
  • Hãy tính toán và lưu ý dòng tài chính âm với dòng tiền dương (dòng tiền nhận được từ việc thuê mướn nhà).
  • Tính toán dòng tiền âm và dòng tài chính dương sẽ giúp bạn tính toán được khoản huy động vốn phù hợp.
Ngoài vay ngân hàng, bạn cũng xuất hiện thể kêu gọi đầu tư đầu tư cá nhân bằng cách hợp tác-chia sẻ lợi nhuận theo tỷ suất.
đọc thêm cách tìm kiếm khách hàng bất động sản tại đây

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here